单机游戏属于小众

当我们单机游戏是否属于“小众”时，这个问题并非简单的肯定或否定能够回答。实际上，答案需要我们从多个维度进行深入分析。

从数据视角来看，单机游戏的市场规模与用户基数是一个复杂的话题。在全球范围内，单机游戏的收入达到了惊人的数百亿美元。像《艾尔登法环》和《赛博朋克2077》这样的3A大作，首周销量就能突破千万。而在Steam这样的游戏平台上，日常活跃用户数量更是超过了3000万。如果我们从相对比例来看，相较于手游和某些网络游戏，单机游戏的用户占比可能较低，特别是在手游主导的市场中更为明显。

文化语境也是理解这个问题的关键。在欧美和日本等地，主机文化深入人心，单机游戏是许多人的主流娱乐方式。但在像中国和东南亚这样的市场，手游占据了绝对的主导地位，主机游戏的普及率相对较低，因此单机游戏在这些区域更容易被视为小众。不同圈层的认知偏差也是一个重要原因。年轻玩家可能会因为社交圈的影响而低估单机游戏的影响力，而核心玩家群体虽然活跃，但他们的声音有时会被大众市场所淹没。

从产业特性方面考虑，单机游戏的商业模式和开发逻辑也与其他游戏有所不同。单机游戏通常依赖一次性付费，需要通过游戏品质来吸引用户。而网络游戏则通过内购、赛季通行证等方式实现长线收益。这使得单机游戏在数量上相对较少，但成功的作品往往具有极高的用户黏性。单机游戏还更容易形成文化符号，具有更长的生命周期。

在用户需求时，我们发现单机游戏在某些方面是无法被替代的。它们以强叙事、高自由度和艺术表达见长，能够满足玩家对体验的需求。对于一些玩家来说，单机游戏是一个逃避社交压力和竞技压力的“精神自留地”。

随着趋势的演变，我们看到单机游戏正在经历一些变革。它们正在变得越来越“服务化”，界限也在与网游的交融中逐渐模糊。云游戏和订阅制的普及也为单机游戏打开了新的市场大门。

我们不能简单地说单机游戏是“小众”的。这个问题的答案需要结合具体语境和场景来理解。在某些市场和群体中，单机游戏可能被视为小众，但从全球范围来看，它们仍然是游戏产业中不可或缺的一部分，具有巨大的商业价值和文化影响力。随着体验经济的崛起和硬件的普及，单机游戏的用户边界还将持续拓宽，“小众”的标签也将逐渐淡化。